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2016年5月16日下午，國家電網(wǎng)召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì )，中央組織部副部長(cháng)陳希通知宣布：舒印彪同志任國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記，免去其國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理職務(wù);免去劉振亞同志國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記職務(wù)，到齡退出領(lǐng)導班子。

此時(shí)，距離劉振亞成為國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記已11年半有余——因此業(yè)內也稱(chēng)劉振亞掌舵全球最大電網(wǎng)12年;距離劉振亞擔任國家電網(wǎng)公司籌備組副組長(cháng)已13年半有余;距離劉振亞1974年9月成為山東省工學(xué)院電力系學(xué)生則是41年半。山東郯城人劉振亞生于1952年8月，一生都是“電力人”，目前63周歲零9個(gè)月，按照相關(guān)規定，已經(jīng)超期服役9個(gè)月。

近年來(lái)，每隔一段時(shí)間就會(huì )有劉振亞退休的傳聞，這次是真的到點(diǎn)退休了。劉振亞近日在接受包括《中國經(jīng)營(yíng)報》記者采訪(fǎng)時(shí)曾就退休問(wèn)題做過(guò)表態(tài)，“我已經(jīng)是超期服役，我的想法就是站好最后一班崗，只要組織沒(méi)讓停下來(lái)，還是上足勁兒的發(fā)條在不斷運動(dòng)當中，到點(diǎn)了就趕緊換一種生活方式?！?/span>

從國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記位置上退休以后，劉振亞仍然不會(huì )離開(kāi)電力系統。目前，其身上仍然有兩重標簽：一個(gè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織主席，二是中電聯(lián)第六屆理事長(cháng)。按劉振亞的說(shuō)法，就是“大家選我當主席，我就把全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織弄好。干一樣算一樣?！?/span>

“特高壓之父”

劉振亞用一句話(huà)就總結了自己的職業(yè)生涯，“我學(xué)的是電力，干過(guò)電廠(chǎng)，在基層電力局干過(guò)14年，從一般人員干到局長(cháng)。后來(lái)又從山東到北京，在國家電力公司和國家電網(wǎng)公司工作?！?/span>

公開(kāi)資料顯示，從山東省工學(xué)院電力系畢業(yè)以后，劉振亞正式開(kāi)啟了自己的電力職業(yè)生涯。他的職業(yè)生涯大致分為三個(gè)階段，第一階段從1977年7月至2000年11月的23年間，劉振亞自山東省白楊河電廠(chǎng)技術(shù)員做起，干到山東電力集團董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記兼山東魯能集團董事局主席。

第二階段自2000年11月起，劉振亞到北京擔任國家電力公司副總經(jīng)理、黨組副書(shū)記，直至2002年10月。

由于2002年4月我國旨在推進(jìn)廠(chǎng)網(wǎng)分離的電改大幕開(kāi)啟，國家電力公司在當時(shí)即將被拆分為兩大電網(wǎng)和五大發(fā)電，劉振亞從2002年10月其成為國家電網(wǎng)公司籌備組副組長(cháng)，從此開(kāi)啟了14年的國家電網(wǎng)之旅。

在國家電網(wǎng)公司，劉振亞的履歷又可分為兩個(gè)階段，一是2002年12月至2004年10月?lián)卧摴靖笨偨?jīng)理、黨組副書(shū)記，二是從2004年10月開(kāi)始擔任該公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記，掌舵全球最大電網(wǎng)12年。

由于在國家電網(wǎng)公司任職期間，劉振亞拍板決定發(fā)展特高壓——不僅是在國內推進(jìn)特高壓，而且最近幾年提出基于特高壓電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)，將特高壓推向全球。因此，劉振亞有了“特高壓之父”的稱(chēng)號。

不過(guò)，劉振亞告訴記者，在“掌舵”國家電網(wǎng)公司之前，他就提出了發(fā)展特高壓的建議，“我是2000年到北京的，2001年盡管我在國家電力公司分管政工、后勤、農電等工作，但我那時(shí)就提出要發(fā)展特高壓?！?/span>

為什么要發(fā)展特高壓?因為“到北京以后，我才感覺(jué)到我學(xué)的東西和電網(wǎng)對于中國的意義。到國家電力公司，在國家的層面才能看清電網(wǎng)應該承擔的使命，就是要像高速公路配置資源那樣在全國配置電力?！眲⒄駚啽硎?，“但是那是的電網(wǎng)有這個(gè)使命，不具備這個(gè)能力”，因此必須發(fā)展特高壓。

“到2004年10月，組織任命我擔任國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理，上任以后不到一個(gè)月，我就迫不及待召開(kāi)黨組會(huì )，決策發(fā)展特高壓，下決心發(fā)展特高壓?！眲⒄駚啽硎?。

國家發(fā)改委于2006年正式核準了我國第一條1000千伏特高壓交流工程晉東南-南京-荊門(mén)示范工程。3年以后的2009年1月6日，這項工程正式投入商業(yè)運行。此后在2010年7月，國家電網(wǎng)又成功投運了我國第一條特高壓直流工程——向家壩-上?！?00千伏特高壓工程。

但特高壓工程從提出到落實(shí)，一直在業(yè)內爭議不斷，主要質(zhì)疑聲音有兩個(gè)——一是特高壓是否經(jīng)濟安全?二是特高壓是否會(huì )加劇壟斷?國家電網(wǎng)方面一直認為，推進(jìn)一項事業(yè)不可能全部是贊成的聲音，有反對意見(jiàn)也是正常的。

對于“特高壓之父”這個(gè)稱(chēng)號，劉振亞表示，現在，“特高壓干成功了，人們把我和特高壓連在一起并不奇怪?，F在人們說(shuō)我是‘特高壓之父’，那是沒(méi)有看到我因為特高壓被批評的時(shí)候?！卑殡S著(zhù)特高壓工程的推進(jìn)，劉振亞也“一直被特高壓”，但對于這段往事他不想再提。

數據顯示，截至2016年4月，國家電網(wǎng)已經(jīng)建成7個(gè)特高壓工程，其中包括3個(gè)交流特高壓工程和4個(gè)直流特高壓工程;另外，還有11個(gè)在建特高壓工程，其中包括5個(gè)交流特高壓工程和6個(gè)直流特高壓工程。

狂野的全球能源互聯(lián)網(wǎng)構想

伴隨著(zhù)特高壓在國內的成功推進(jìn)，特別在全球環(huán)境壓力、碳排放壓力越來(lái)越大，全球以水能、風(fēng)能、太陽(yáng)能為代表的新能源替代煤炭、石油等傳統能源的步伐越邁越大的背景下，劉振亞和他“掌舵”的國家電網(wǎng)開(kāi)始在更高的層面思考問(wèn)題。

劉振亞于2014年5月在“全球可持續電力合作組織峰會(huì )”上首次向國際社會(huì )拋出了全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構想。此后，劉振亞陸續在電氣與電子工程師學(xué)會(huì )、聯(lián)合國等層面不斷分享全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構想。特別是在2015年12月舉行的巴黎氣候變化大會(huì )上，國家主席習近平代表中國倡議探討構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)以后，全球能源互聯(lián)網(wǎng)迅速在全球成為熱詞。

全球能源互聯(lián)網(wǎng)的核心思想是：當前能源改革的出路在于推進(jìn)清潔替代和電能替代“兩個(gè)替代”，同時(shí)構建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，特別是要開(kāi)發(fā)“一極一道”等大型能源基地、構建全球特高壓骨干網(wǎng)架、推動(dòng)智能電網(wǎng)在全球廣泛應用、強化能源與電力技術(shù)創(chuàng )新。

按照全球能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展構想，此項宏偉目標分為三個(gè)階段推進(jìn)：一是“洲內互聯(lián)”，到2020年形成共識，到2030年根據技術(shù)經(jīng)濟比較優(yōu)勢，啟動(dòng)大型清潔能源基地建設，加強洲內國家之間的電網(wǎng)互聯(lián);二是“洲際互聯(lián)”，2030~2040年間，在繼續加強各洲主要國家電網(wǎng)互聯(lián)的基礎上，按照先易后難的次序，推動(dòng)“一極一道”等大型能源基地開(kāi)發(fā)和跨洲聯(lián)網(wǎng)取得重要進(jìn)展;三是“全球互聯(lián)”，在2040~2050年間，按照重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)思路，加快全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設，逐步形成全球互聯(lián)格局，推動(dòng)實(shí)現“兩個(gè)替代”目標。

對于劉振亞和國家電網(wǎng)的全球能源互聯(lián)網(wǎng)計劃，曾經(jīng)在日本提出過(guò)“亞洲超級電網(wǎng)”構想的日本軟銀董事長(cháng)、日本可再生能源協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)孫正義有過(guò)一段有趣的評價(jià)：2016年年初，“我和劉振亞先生吃了一頓飯，我看到這個(gè)人和我有著(zhù)一樣狂野的想法，他比我還狂野，他認為不僅要亞洲互聯(lián)，而且要全球互聯(lián)。我們喝了很多茅臺，我也聽(tīng)了他的很多愿景，他的想法比我的想法要宏大得多，我非常地敬仰?！?/span>

在2016年全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，劉振亞透露，“我們已經(jīng)規劃了‘5+1’的亞洲電力聯(lián)網(wǎng)格局，‘5’是指東北亞、東南亞、西亞、南亞、中亞的電網(wǎng)，‘1’是指中國的電網(wǎng)。其中，四個(gè)周邊電網(wǎng)都會(huì )與我國直接相連?！碧貏e是中國國家電網(wǎng)、韓國電力公社、日本軟銀集團、俄羅斯電網(wǎng)公司已經(jīng)簽署了《東北亞電力聯(lián)網(wǎng)合作備忘錄》，全球能源互聯(lián)網(wǎng)第一階段——洲內互聯(lián)，有望加速在亞洲開(kāi)花結果。

劉振亞現在關(guān)心的問(wèn)題，主要就是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn)。他表示，對他來(lái)說(shuō)，“只要事業(yè)能干成，只要特高壓能成功，只要全球能源互聯(lián)網(wǎng)能成功，(我個(gè)人)怎么樣都行?！?/span>

退休以后繼續“電力人”之路

劉振亞從國家電網(wǎng)公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記的位置上退休以后，并不意味著(zhù)他將淡出公眾視線(xiàn)，他將以其他身份繼續“電力人”之路，繼續推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )在2015年12月下旬召開(kāi)第六次全國會(huì )員代表大會(huì )暨第六屆理事會(huì )一次會(huì )議，劉振亞成為中電聯(lián)第六屆理事長(cháng)。

同時(shí)，全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織一屆一次理事會(huì )2016年3月底在北京召開(kāi)，劉振亞全票當選為該組織第一任主席。

另外，國家電網(wǎng)也已在2016年2月初注冊成立全球能源互聯(lián)網(wǎng)集團公司，繼續推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)的構想。

退休以后，劉振亞將如何繼續發(fā)揮余熱、推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)?高層更迭以后，國家電網(wǎng)將如何繼續推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)?這將成為今后業(yè)界持續關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

公開(kāi)資料顯示，劉振亞“掌舵”國家電網(wǎng)公司12年，將這家公司從資產(chǎn)萬(wàn)億出頭、利潤五六十億元，帶到資產(chǎn)超過(guò)三萬(wàn)億元、利潤高達865億元;根據2015年經(jīng)營(yíng)數據，國家電網(wǎng)在世界500強中的排名將升至全球第二，成為僅次于沃爾瑪的巨型企業(yè)。